استشارات ضوابط المشاريع ومكتب إدارة المشاريع للمشاريع الرأسمالية في المملكة العربية السعودية
تساعد إكسبيرت سيستمز المالكين والاستشاريين والمقاولين على تخطيط مشاريعهم، وإبقاء الجدول الزمني والتكلفة تحت السيطرة، ورفع تقارير واضحة لأصحاب القرار، وبناء لوحات المعلومات والأدوات التي تجعل ذلك عملاً روتينياً.
مقرنا الرياض. نعمل في جميع مناطق المملكة، في الموقع وعن بُعد.
شعار إكسبيرت سيستمز على مخطط جدول زمني نموذجي.
ما الذي تحتاج إليه؟
تندرج معظم الاستفسارات ضمن ثلاث احتياجات. اختر الأقرب إلى حالتك، وستجد التفاصيل في صفحة الخدمات.
تأسيس ضوابط المشاريع أو تطويرها
مكتب إدارة مشاريع، أو إطار حوكمة، أو نظام ضوابط يربط الجدول الزمني والتكلفة والتغيير والمخاطر، أو مراجعة مستقلة لما لديك اليوم.
- مكتب إدارة المشاريع والحوكمة
- ضوابط المشاريع
- إدارة المخاطر
- تحليل التأخير والمطالبات
تخطيط تنفيذ المشروع ورفع تقاريره
البرامج الزمنية الأساسية والمعدلة وبرامج تعويض التأخير، والتحديثات الدورية، والتقارير الأسبوعية والشهرية، كمهام منفردة أو كقسم تخطيط لكم باتفاقية شهرية.
- التخطيط والجدولة
- تعهيد التخطيط والتقارير
- مراجعة البرامج الزمنية والتأكد من جودتها
بناء مكتب إدارة المشاريع الرقمي
لوحات معلومات Power BI، وبوابات للمحافظ، وأدوات سير عمل بـ Power Apps، وحزم تقارير آلية، تُهيأ جميعها داخل بيئة Microsoft 365 الخاصة بكم.
- لوحات معلومات وبوابات تنفيذية
- تطبيقات المعالم الرئيسية والعقود
- أتمتة التقارير
منهجية واضحة لتنفيذ المشاريع
تقدم إكسبيرت سيستمز خدمات التخطيط وضوابط المشاريع ومكتب إدارة المشاريع والتقارير الرقمية للمشاريع الرأسمالية. لكل مهمة نطاق عمل ومخرجات وترتيبات تقارير متفق عليها، مع ملفات العمل والتوثيق وتسليم عملي.
كيف يبدو العمل
لوحة معلومات تنفيذية نموذجية. يُحدَّث الجدول الزمني في Primavera P6 أسبوعياً، ويُقرأ نظام التكلفة شهرياً، وتتحدث اللوحة من المصدرين دون أن يعيد أحد كتابة الأرقام. الأرقام المعروضة بيانات افتراضية.
لوحة معلومات توضيحية ببيانات افتراضية. يُظهر كل شريط القيمة المكتسبة كنسبة من ميزانية الحزمة، وتُظهر العلامة البيضاء القيمة المخططة حتى تاريخ البيانات على المقياس نفسه. مؤشر أداء الجدول للحزمة هو القيمة المكتسبة مقسومة على القيمة المخططة لتلك الحزمة: الحزمة A 82% مقابل 78% مخطط، B 61% مقابل 70%، C 74% مقابل 73%، D 45% مقابل 44%، الأعمال التمهيدية 100% مقابل 100%، التشطيبات 28% مقابل 40%. مؤشر أداء الجدول للبرنامج هو مجموع القيمة المكتسبة مقسوماً على مجموع القيمة المخططة، ومؤشر أداء التكلفة هو القيمة المكتسبة مقسومة على التكلفة الفعلية.
ماذا يحدث بعد تواصلك معنا
- مناقشة تمهيدية. مكالمة أو تبادل رسائل لفهم المهمة. مجاناً ودون أي التزام.
- السرية. اتفاقية عدم إفشاء حيث يلزم تبادل مستندات المشروع.
- نطاق عمل مكتوب. المخرجات، ومدخلاتكم، والأتعاب، والجدول الزمني، يُتفق عليها قبل بدء أي عمل مدفوع.
- التنفيذ. تقييم وبناء ومراجعة مع فريقكم، على مراحل تسليم متفق عليها.
- التسليم. التوثيق والتدريب والدعم المستمر حيث ترغبون.
تفاصيل أكثر في صفحة طريقة عملنا.
مع من نعمل
- المالكون والمطوروننظرة مستقلة على البرنامج الزمني، والضوابط التي تُلزم فريق التنفيذ به
- الجهات الحكومية وشركات التطويرمكتب إدارة مشاريع على مستوى المحفظة، وحوكمة وتقارير لمجالس الإدارة واللجان التوجيهية
- استشاريو إدارة البرامج والمشاريعقدرات متخصصة في الضوابط، والتأكد من جودة البرامج الزمنية، والتقارير الرقمية
- المقاولون والاستشاريون التصميميونالبرامج الأساسية والتحديثات وبرامج تعويض التأخير والتقارير، كمهام منفردة أو باتفاقية شهرية
المنهجيات والأدوات
- المنهجياتيتبع عملنا معايير PMI، والممارسات الموصى بها من AACE International، وبروتوكول SCL للتأخير والتعطيل، والمعيار ISO 21502. تصف هذه المراجع المنهجيات التي نستخدمها، وليست شهادات أو اعتمادات للشركة.
- الأدواتPrimavera P6، Microsoft Project، Power BI، Power Apps، Power Automate، SharePoint، وExcel
- القطاعاتالبرامج العملاقة والكبرى، العقارات والمشاريع متعددة الاستخدامات، البنية التحتية والمرافق، المباني الصناعية والعامة
حدثنا عن مهمتك
تكفي بضعة أسطر. نسعى إلى الرد خلال يوم عمل واحد، ونؤكد نطاق العمل والأتعاب بعد الحصول على المعلومات اللازمة لتقييم المهمة.